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          高舉“紅色火炬”照亮大盾構高質量前進之路

          來源:本站原創?作者:趙巖?王舉舉??時間:2021-09-02?【字體:??

          2016年8月,按照“專業+聚焦”的戰略思路,中鐵十四局集團大盾構公司順勢組建,為目前國內第一家大盾構專業施工企業。

          五年來,該公司黨委發揮“把方向、管大局、促落實”領導作用,以高質量黨建引領企業高質量發展,高舉“紅色火炬”,照亮建設世界一流大盾構企業前行之路。先后榮獲國資委“中央企業先進基層黨組織”、中央企業團工委“青年文明號”、“江蘇省文明單位”等榮譽稱號。

          筑牢“四梁八柱”

          組建以來,該公司黨委落實“出思路、立規矩、抓班子、管干部、強黨建、帶隊伍、正作風、保落實”的工作方針,壓實全面從嚴治黨主體責任,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,從開展“兩學一做”教育起步,到扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化,再到高標準開展黨史學習教育,確保黨中央重大決策部署落實落地。

          開展黨史學習教育體驗教學

          結合正在開展的黨史學習教育,該公司各級黨組織筑強戰斗堡壘,引導廣大黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,從黨的歷史中汲取智慧和力量,牢記初心使命,矢志艱苦奮斗,全力推動大盾構公司高質量發展。強化制度建設,制定首個工程公司層面《黨委工作規則》,以及《黨委議事規則》《加強領導班子自身建設若干規定》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度,促進黨的領導不斷融入公司治理各環節。抓實組織建設,落實“四同步”“四對接”原則,建立黨建工作“年部署、季調度、月研究、周匯報”工作機制,通過開展黨建工作交底、黨建工作交流研討會,編制《黨支部標準化規范化建設問答手冊》,發放“黨建錦囊”等,切實提升黨建質量。深化隊伍建設,創新開展政工員到總部黨群業務部門帶職輪訓、政工員“1+2”結對子,助力政工人員漲知識、熟業務、增才干。

          他們還積極探索完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效載體和具體措施,把制度約束、提高覺悟、懲治震懾結合起來,同向發力,啟動紀律作風建設活動,聚焦政治、工作和廉潔紀律,“庸懶散,驕奢惰”等方面存在的突出問題,深入查擺,營造干事創業濃厚氛圍;通過開展“我向紀律作風亮劍”“反腐倡廉宣傳教育月”“廉潔風險點查找月”“紀律處分決定落實月”,發布“每周廉語”等扎實舉措,強化黨員干部、職工的紀律規矩意識;做實業務部門首次監督,推動廉潔哨卡前移,失責必問,精準執紀,使規章制度的“高壓線”通上“高壓電”。

          激活“紅色引擎”

          37期近三萬多人次收聽收看的“先鋒講堂”互聯網+集體黨課,圍繞黨的十九大及黨的十九大以來歷次中央全會精神解讀、黨建理論、安全生產、企業管理等主題,邀請專家教授、業務骨干、先鋒模范授課,實現黨員干部“全覆蓋”、職工群眾“全參與”,以“現場+視頻”的形式,開創黨課教育新形式,有效解決了基層黨支部黨員分散、黨課質量不高、形式單一、效果不好的問題,強化了黨員黨性意識,推動了黨員干部理論水平普遍提升。

          從公司黨委、基層黨支部、黨員三個層面實現“黨建+安全”全覆蓋,推動黨建工作與安全生產深度融合,從項目黨支部、領導班子成員、黨員三個方面形成了17項具體工作清單,明確工作標準、責任人、時間節點,確?!包h建+安全”落地落實落細,黨建融入安全管理的創新舉措,進一步使黨建融入了中心工作。

          從組建之初,第一個黨建共建“試驗田”在無錫地鐵3號線項目黨支部落地,到集團公司黨委轉發《關于推進項目黨建共建工作常態化制度化的實施意見》,經驗被全局推廣,經驗做法《依托工程項目開展黨建共建》在中組部《黨建研究》刊發,再到《推進工程項目黨建共建 提升項目黨支部組織力》被評為全國第五屆基層黨建創新最佳案例,黨建共建已成為大盾構公司黨建品牌一大創新亮點,黨建品牌持續加熱,通過年初黨建資源梳理,形成年度共建計劃,季度落實通報,年底評選品牌支部等一系列措施,持續擦亮黨建品牌。

          舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想讀書理論成果分享會

          從在建的穿越長江的最大直徑盾構隧道工程南京第五大橋長江隧道項目,到2022年杭州亞運會配套項目、國內大直徑盾構最小平面曲線半徑杭州下沙隧道項目,再到習近平總書記提到的“最大直徑盾構機順利始發”的北京東六環項目,三年舉辦了3期學習習近平新時代中國特色社會主義思想讀書理論成果分享會,以“大家講+專家評”的創新形式,進一步加深員工對新思想理解的深度與廣度,打造“線上+線下”的全新平臺,真正讓新思想走進掌子面,讓理論的光芒閃耀基層一線,確保習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、走深走實、見行見效。

          挖潛“內在動能”

          組建新員工學員集訓隊并制定培養計劃

          隊伍建設規范化,公開選拔、競聘上崗等措施使得選人更加規范,眾多年輕員工走上項目主要管理崗位。教育培訓常態化,采取“線上+線下”、化整體為片區等方式,通過冬季大集訓、部長講一課擴大培訓范圍,提高培訓效果;探索實施學員隊集中培養模式,通過教育、培訓、實踐相結合的方式,加快新學員成長成才步伐;不斷完善人才培養體系,形成“90后優秀人才”“研究生及以上學歷”重點人才培養計劃;加強“專家團隊、管理團隊、技術團隊、作業團隊”四支人才隊伍建設,推動四支隊伍建設從理念向落地邁進;實施校企合作模式,“訂單”式培養急需的盾構、安全管理人員。干部管理科學化,制定“春苗計劃”后備人才培養方案,涵蓋各業務系統300多人的人才儲備庫;組建杭州、武漢、江蘇、上海、華南五個非實體性區域項目黨工委,積極打造平臺鍛煉后備干部;落實全員考核、全員測評,通過“線上測試+線下談話”的方式,為公司人員調配、選拔任用提供科學依據。

          打造“最強聲音”

          構建“大宣傳”格局,圍繞蘇通GIL綜合管廊工程、京張、南京五橋夾江隧道工程、濟南黃河隧道、北京東六環等重難點工程,宣傳報道全面開花。圍繞長江中下游大盾構技術峰會、中國大盾構隧道智能建造高峰論壇、軌道交通高質量創新發展峰會、公司總部大樓啟用、南京長江隧道技術交流會等重大事件進行宣傳,深入挖掘大盾構品牌故事;充分利用媒體網站、APP客戶端以及微信、微博、抖音等“短、頻、快”的特點優勢,及時高效宣傳解讀大盾構施工以及重點工程建設,北京東六環項目16米級國產最大盾構機下線、濟南黃河隧道東線貫通的話題受到了眾多媒體的報道和網友關注,先后登上微博熱搜榜,收獲近2億的微博閱讀量;這五年,在中央級媒體刊發稿件1100余篇,省部級媒體1600余篇,其中新華社通稿108篇,中央電視臺先后刊播200余次,提升了公司知名度和社會認同感。

          發布吉祥物“小盾”

          典型引領彰顯榜樣力量,“永遠的鐵道兵杯”十大楷模、愛企標兵、黨群標兵等先進典型被選樹,每2年評選表彰“大盾構工匠”“大盾構先鋒”,先后推出大盾構工匠、大盾構實干家等人物專欄,形成見賢思齊、比學趕超的濃厚氛圍;政研工作取得新突破,組織撰寫《加強戰略布局,打造“大盾構”行業高端品牌》論文,并作為6家代表企業之一,在國務院國資委“2019年中央企業品牌工作培訓班暨中央企業品牌建設典型案例交流沙龍”上作經驗交流,推選的《中央建筑企業品牌文化塑造的實踐與探索——以中國鐵建“大盾構”品牌文化塑造為例》獲得中國政研會2019年度一類優秀研究成果。企業文化凝聚人氣,形成大盾構公司企業文化戰略理念體系,確立“專業、實干、爭先、共贏”的企業核心價值觀,“心無旁騖,實干爭先”成為公司主流文化,發布吉祥物“小盾”,著力打造富有大盾構特色的企業文化;開展了愛企如家,“安全于我是什么,我為安全做什么”,危機意識教育,“實·干·家”特色企業文化,每年一主題的全員教育,提升企業凝聚力和向心力。

          發揮“全面合力”

          該公司工會深入踐行以人為本的理念,高標準建設一批“職工之家”,成為農民工建會試點;緊密圍繞項目管理升級,組織開展勞動競賽、創建勞模工作室;安全監督檢查員為安全工作保駕護航;認真落實“三不讓”承諾,春送健康、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、病送關懷工作常態化、長效化;開展“小候鳥”快樂暑期行活動,組建公司合唱隊,舉行玫瑰之約,組織員工趣味運動會、素質拓展、健步走、“一家一個招牌菜”等特色文體活動,“家文化”深入人心,切實解決職工后顧之憂 ,以最強凝聚力為建設世界一流大盾構企業注入不竭動力。

          導師帶徒簽字儀式

          該公司團委助力青年員工成長成才,做好“指導員”和“引路人”,開展“導師帶徒”、“五小”成果等活動,成立大盾構志愿服務隊,辦好青年成才工作室、青工心理輔導站及大盾構青年之家電臺特色活動,調動青年員工建功立業的積極性,以青春活力為建設世界一流大盾構企業注入新的力量。

          乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。大盾構公司黨委將深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,持續開展好黨史學習教育,奮力譜寫大盾構建設新篇章,在建設世界一流大盾構企業新趕考路上,扛起新擔當、展現新作為、作出新貢獻。

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